TALENTO Y COMPETENCIAS RESILIENTES Y PARA AFRONTAR EL ESTRƉS

El desarrollo de competencias para afrontar el estrĆ©s y aumentar la resiliencia permite que las personas de nuestra organizaciĆ³n potencien su talento y sus fortalezas, sean mĆ”s resistentes frente al estrĆ©s y posean un amplio catĆ”logo de respuestas y recursos frente a las dificultades, nuevas exigencias y retos psicosociales.

La formaciĆ³n es una de nuestras principales herramientas para desarrollar ā€“upskilling– estas competencias y habilidades.

MĆ”s de 20.000 horas de formaciĆ³n impartidas

MƔs de 7.000 participantes en sesiones formativas

Una formaciĆ³n
adaptada a las necesidades
positiva y proactiva

Uno de nuestros elementos distintivos es adaptarnos a las necesidades de las organizaciones, equipos y personas. Para ello, creamos la metodologĆ­a P.O.E.M.A. de desarrollo personal frente al estrĆ©s (2003) y desarrollamos un modelo de competencias de afrontamiento proactivo del estrĆ©s y de resiliencia (ver Notas TĆ©cnicas de PrevenciĆ³n 856 y 857).

Durante 2020 y 2021 hemos revisado y actualizado el modelo, teniendo en cuenta las nuevas realidades psicosociales, potenciando las competencias de afrontamiento proactivo y resiliencia, y las de bĆŗsqueda activa del bienestar. El resultado es AFRONTA R3.0.

Disponemos de herramientas y soluciones (presenciales y on-line) que permiten:

Y para ello realizamos numerosas acciones formativas presenciales y on-line: cursos y talleres, pĆ­ldoras de microlearning y e-coaching

Para afrontar el estrƩs negativo y desarrollar la resiliencia personal o de un colectivo
dirigidos a cualquier persona o equipo
Para gestionar el estrƩs, bienestar y resiliencia del equipo
dirigidos a lĆ­deres, responsables y mandos
Para hacer una gestiĆ³n positiva y proactiva de las condiciones psicosociales
dirigidos a tĆ©cnicos y servicios de prevenciĆ³n, responsables y mandos, y representantes legales de los trabajadores

Escuela AcestrƩs

Servicios y recursos presenciales y on-line (cursos, talleres, pƭldoras de microlearning, cuestionarios, etc.) para desarrollar competencias de afrontamiento de estrƩs, identificar fortalezas y necesidades formativas individuales y colectivas, diseƱar itinerarios para desarrollarlas, realizar acciones formativas y valorar el impacto de las mismas.

Recursos formativos prĆ”cticos y dinĆ”micos que permiten a los participantes aprender a conocerse mejor, compartir experiencias y desarrollar y utilizar tĆ©cnicas herramientas para mejorar la gestiĆ³n del estrĆ©s, desarrollar su resiliencia y potenciar su bienestar y desarrollo personal.

  • GestiĆ³n del estrĆ©s
  • Pon un P.O.E.M.A. en tu vida
  • GestiĆ³n de las emociones y pensamientos
  • Resiliencia y afrontamiento proactivo del estrĆ©s
  • Conciencia corporal y relajaciĆ³n creativa
  • Uso saludable, eficaz y eficiente del tiempo personal
  • Juego de gestiĆ³n del tiempo
  • HĆ”bitos saludables
  • Asertividad
  • Liderazgo psicosocial saludable

Responsables del bienestar psicosocial y liderazgo de equipos resilientes: LIDERA R3.0

LIDERA R3.0 es un programa dirigido a todo tipo de responsables de equipos de personas para diagnosticar y desarrollar las competencias que les permitan gestionar de forma positiva el estrĆ©s y el bienestar de las personas a su cargo, potenciando las fortalezas, la resiliencia y la participaciĆ³n y la gestiĆ³n del conocimiento.

Se basa en el modelo de LIDERAZGO RESILIENTE Y SALUDABLE R3.0 que incluye los factores y competencias que dan respuesta a la gestiĆ³n psicosocial, la salud mental y la resiliencia de los equipos.

El programa LIDERA R3.0 incluye herramientas, presenciales y on-line, para el diagnĆ³stico individual, colectivo y 360Āŗ, y un programa modular de desarrollo de competencias a travĆ©s de acciones formativas, dinĆ”micas y e-coaching.

GestiĆ³n de la prevenciĆ³n de los riesgos psicosociales

En numerosas organizaciones hemos realizado la evaluacioĢn de riesgos psicosociales al mismo tiempo que una primera intervencioĢn, a traveĢs de nuestra metodologiĢa POEMA.

Talleres prĆ”cticos en los que a travĆ©s del trabajo en equipo, casos y la aplicaciĆ³n prĆ”ctica, los participantes (tĆ©cnicos de prevenciĆ³n, responsables, delegados de prevenciĆ³n y representantes legales de los trabajadores) aprenden tĆ©cnicas, estrategias y el uso de herramientas para gestionar las distintas facetas y Ć”mbitos de la prevenciĆ³n de los riesgos psicosociales:

GESTIƓN PREVENTIVA

  • IdentificaciĆ³n y evaluaciĆ³n de riesgos psicosociales (para empresas y para grupos de PYMES)
  • El catĆ”logo de intervenciĆ³n psicosocial de mi organizaciĆ³n
  • Equipos de mejora para la intervenciĆ³n psicosocial
  • AuditorĆ­a del Sistema de GestiĆ³n Psicosocial

ACOSO Y VIOLENCIA PSICOLƓGICA EN EL TRABAJO

  • FormaciĆ³n de comitĆ©s y equipos de actuaciĆ³n en la valoraciĆ³n e intervenciĆ³n en situaciones de APT
  • FormaciĆ³n del personal directivo, mandos y responsables
  • Acciones formativas de sensibilizaciĆ³n para todas las personas de la organizaciĆ³n

VIOLENCIA FƍSICA Y VERBAL USUARIOS

  • PrevenciĆ³n de situaciones de violencia fĆ­sica o verbal por parte de los usuarios (presencial, telefĆ³nica, etc.)

BURNOUT (SƍNDROME DE ESTAR QUEMADO)

  • PrevenciĆ³n del burnout para profesionales asistenciales

Programas de mentoring y coaching psicosocial presenciales y en remoto para lĆ­deres, responsables y mandos

Datos de contacto

c/ Madrazo 27ā€“29, 2Āŗ 3 Ā· 08006 BCN
c/ Narciso Serra 14 Ā· 28007 MADRID

Barcelona: (+34) 932 182 406
Madrid: (+34) 915 025 951

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