TALENTO Y COMPETENCIAS RESILIENTES Y PARA AFRONTAR EL ESTRƉS

El desarrollo de competencias para afrontar el estrés y aumentar la resiliencia permite que las personas de nuestra organización potencien su talento y sus fortalezas, sean mÔs resistentes frente al estrés y posean un amplio catÔlogo de respuestas y recursos frente a las dificultades, nuevas exigencias y retos psicosociales.

La formación es una de nuestras principales herramientas para desarrollar –upskilling– estas competencias y habilidades.

MÔs de 20.000 horas de formación impartidas

MƔs de 7.000 participantes en sesiones formativas

Una formación
adaptada a las necesidades
positiva y proactiva

Uno de nuestros elementos distintivos es adaptarnos a las necesidades de las organizaciones, equipos y personas. Para ello, creamos la metodología P.O.E.M.A. de desarrollo personal frente al estrés (2003) y desarrollamos un modelo de competencias de afrontamiento proactivo del estrés y de resiliencia (ver Notas Técnicas de Prevención 856 y 857).

Durante 2020 y 2021 hemos revisado y actualizado el modelo, teniendo en cuenta las nuevas realidades psicosociales, potenciando las competencias de afrontamiento proactivo y resiliencia, y las de bĆŗsqueda activa del bienestar. El resultado es AFRONTA R3.0.

Disponemos de herramientas y soluciones (presenciales y on-line) que permiten:

Y para ello realizamos numerosas acciones formativas presenciales y on-line: cursos y talleres, pĆ­ldoras de microlearning y e-coaching

Para afrontar el estrƩs negativo y desarrollar la resiliencia personal o de un colectivo
dirigidos a cualquier persona o equipo
Para gestionar el estrƩs, bienestar y resiliencia del equipo
dirigidos a lĆ­deres, responsables y mandos
Para hacer una gestión positiva y proactiva de las condiciones psicosociales
dirigidos a técnicos y servicios de prevención, responsables y mandos, y representantes legales de los trabajadores

Escuela AcestrƩs

Servicios y recursos presenciales y on-line (cursos, talleres, pƭldoras de microlearning, cuestionarios, etc.) para desarrollar competencias de afrontamiento de estrƩs, identificar fortalezas y necesidades formativas individuales y colectivas, diseƱar itinerarios para desarrollarlas, realizar acciones formativas y valorar el impacto de las mismas.

Recursos formativos prÔcticos y dinÔmicos que permiten a los participantes aprender a conocerse mejor, compartir experiencias y desarrollar y utilizar técnicas herramientas para mejorar la gestión del estrés, desarrollar su resiliencia y potenciar su bienestar y desarrollo personal.

  • Gestión del estrĆ©s
  • Pon un P.O.E.M.A. en tu vida
  • Gestión de las emociones y pensamientos
  • Resiliencia y afrontamiento proactivo del estrĆ©s
  • Conciencia corporal y relajación creativa
  • Uso saludable, eficaz y eficiente del tiempo personal
  • Juego de gestión del tiempo
  • HĆ”bitos saludables
  • Asertividad
  • Liderazgo psicosocial saludable

Responsables del bienestar psicosocial y liderazgo de equipos resilientes: LIDERA R3.0

LIDERA R3.0 es un programa dirigido a todo tipo de responsables de equipos de personas para diagnosticar y desarrollar las competencias que les permitan gestionar de forma positiva el estrés y el bienestar de las personas a su cargo, potenciando las fortalezas, la resiliencia y la participación y la gestión del conocimiento.

Se basa en el modelo de LIDERAZGO RESILIENTE Y SALUDABLE R3.0 que incluye los factores y competencias que dan respuesta a la gestión psicosocial, la salud mental y la resiliencia de los equipos.

El programa LIDERA R3.0 incluye herramientas, presenciales y on-line, para el diagnóstico individual, colectivo y 360º, y un programa modular de desarrollo de competencias a través de acciones formativas, dinÔmicas y e-coaching.

Gestión de la prevención de los riesgos psicosociales

En numerosas organizaciones hemos realizado la evaluación de riesgos psicosociales al mismo tiempo que una primera intervención, a través de nuestra metodología POEMA.

Talleres prÔcticos en los que a través del trabajo en equipo, casos y la aplicación prÔctica, los participantes (técnicos de prevención, responsables, delegados de prevención y representantes legales de los trabajadores) aprenden técnicas, estrategias y el uso de herramientas para gestionar las distintas facetas y Ômbitos de la prevención de los riesgos psicosociales:

GESTIƓN PREVENTIVA

  • Identificación y evaluación de riesgos psicosociales (para empresas y para grupos de PYMES)
  • El catĆ”logo de intervención psicosocial de mi organización
  • Equipos de mejora para la intervención psicosocial
  • AuditorĆ­a del Sistema de Gestión Psicosocial

ACOSO Y VIOLENCIA PSICOLƓGICA EN EL TRABAJO

  • Formación de comitĆ©s y equipos de actuación en la valoración e intervención en situaciones de APT
  • Formación del personal directivo, mandos y responsables
  • Acciones formativas de sensibilización para todas las personas de la organización

VIOLENCIA FƍSICA Y VERBAL USUARIOS

  • Prevención de situaciones de violencia fĆ­sica o verbal por parte de los usuarios (presencial, telefónica, etc.)

BURNOUT (SƍNDROME DE ESTAR QUEMADO)

  • Prevención del burnout para profesionales asistenciales

Programas de mentoring y coaching psicosocial presenciales y en remoto para lĆ­deres, responsables y mandos

Datos de contacto

c/ Madrazo 27–29, 2Āŗ 3 Ā· 08006 BCN
c/ Narciso Serra 14 Ā· 28007 MADRID

Barcelona: (+34) 932 182 406
Madrid: (+34) 915 025 951

info@acestres.com

Hola.